Kanban: claves para mejorar el flujo

Los tableros kanban muestran los trabajos previstos y la situación de los que están en curso. En el desarrollo evolutivo de proyectos TIC, la gestión ágil usa tableros kanban  para gestionar visualmente un flujo de tareas continuo, sin atascos ni tiempos muertos (o al menos para intentarlo 😉
En foros de gestión ágil son habituales los términos: lean y wip, ambos como “claves” para el trabajo con gestión visual kanban. También es  frecuente relacionar kanban con  la filosofía “start-up” y su concepto de “mínimo producto viable” por el que los clientes o los gestores de producto deben priorizar los trabajos que necesitan para, con los recursos de que disponen, desarrollar el mayor valor de producto en el menor tiempo.
Este ideograma muestra a modo de mapa de situación las relaciones entre kanban, lean, WIP, priorización de tareas y la teoría de gestión de colas.
Kanban

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