Nueva sección de foros para consultar dudas, o ver comentarios y ejercicios de los cursos

foros

Tres son los foros que integran esta sección recién estrenada en el web de formación en línea de Scrum Manager.
Un foro general para resolver las dudas que os surjan sobre los temas de los cursos, o para compartir y analizar entre todos las cuestiones del día a día en la gestión ágil de proyectos.
Hay además dos foros en los que recopilaremos desde ahora una selección con de consultas y ejercicios, sobre los temas más interesantes, que surgen en los cursos on line, de forma que sirvan de ayuda de los que estáis preparando el temario, y como referencia y consulta para todos:

El curso en línea más completo de Scrum Manager

curso_scrum

Incluye 7 ejercicios prácticos (estimación con unidades relativas, estimación de póquer, tableros kanban, etc.) 21 lecciones interactivas, libro descargable con todos los contenidos, examen de acreditación y un foro de consultas atendido directamente por auténticos expertos, profesionales en la gestión ágil de proyectos y equipos (Alexander Menzinsky, Juan Palacio, Marta Ariza).

Así es la última versión del curso troncal de Scrum Manager que hemos estrenado esta semana.

Son ya 6 los años de convocatorias que hacen de este curso el más veterano de la formación en línea de Scrum, y que con vuestras opiniones y sugerencias, revisamos continuamente animados por vuestros testimonios y opiniones, para hacer de este curso también el mejor y más completo.

Incluye el examen para obtener la acreditación Scrum Manager, y se puede realizar en la plataforma de formación on line:

  • En convocatorias gratuitas en fechas programadas.
  • En la convocatoria continua que se encuentra permanentemente disponible.

Ficha de información del curso.

Estimación en la pared: técnica para estimar y priorizar la pila del producto

Técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar la pila del producto.
Se basa en gestión visual, colocando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.
El equipo determina la posición horizontal de cada historia según su tamaño, de forma que queden a su izquierda las que sean de menor tamaño y a su derecha las que sean mayores.
El propietario del producto determina la posición vertical de las historias en función de su prioridad.

 

Esta infografía ilustra el procedimiento más habitual:

estimacion_en_la_pared_2_meta

Descargar en formato pdf

Cómo añadir la certificación Scrum Manager® a tu perfil de LinkedIn

LinkedIn es la plataforma más utilizada por los responsables de selección de personal y “headhunters” en la búsqueda de talento, y para mejorar la visibilidad de aquellos usuarios que disponen de certificaciones profesionales, desde la página de edición de perfil de LinkedIn puedes incluir la certificación de Scrum Manager, pero también puedes hacerlo de forma automática desde el área de miembro de Scrum Manager:

 

Seleccionando “Acciones -> Etiquetas”

 

Y pulsando en el icono de LinkedIn “Añadir al pefil”.

 

Personalización de Scrum para programas con interfaz interactivo

Esta es una personalización del marco estándar de scrum propuesta para programas interactivos en los que resulta especialmente importante el interfaz de operación: la usabiliad y la experiencia del usuario (UX).

Su autor es el Dr. Roland Petrasch, profesor de Ingeniería del Software en la Universidad de Thammasat (Bangkok) y lo presentó el pasado mes de julio en la International Conference of Challenges in IT, Engineering and Technology

scrum extension points

 

Product Canvas

infog_product_canvas_1

Descargar en formato PDF


Nombres de los niveles de certificación Scrum Manager

La certificación del conocimiento de scrum y gestión ágil es un servicio realizado por organizaciones privadas de carácter asociativo o empresarial:  Scrum Manager, Scrum.org, Scrum Alliance, entre otras.

 

Las certificaciones emitidas por estas organizaciones responden a sus propios criterios de evaluación, y no son en ningún caso títulos oficiales de formación reglada, sin embargo los nombres que tienen sus certificados pueden confundir y ofrecer la falsa apariencia de titulaciones oficiales: bachelor, diplomatura, grado, máster, doctorado, etc.

 

Para mostrar con mayor objetividad el tipo y nivel de conocimiento que acredita la certificación Scrum Manager sin dar lugar a situaciones confusas, desde marzo de 2014, Scrum Manager abandona el uso de denominaciones propias de titulaciones universitarias: “Master” “Graduate” y “Degree” sustituyéndolas por las reflejadas a continuación, junto con el grado de autoridad necesario para alcanzar cada nivel de certificación.

 

 

  • Técnico < 120 puntos de acreditación Scrum Manager. Acredita el conocimiento para desempeñar el rol profesional de Scrum Master
  • Experto< 200 puntos de acreditación Scrum Manager. Acredita el conocimiento adicional de flexiblidad en la implementación y trabajo con prácticas ágiles.
  • Autoridad => 200 puntos. Acredita un conocimiento avanzado y especializado en prácticas y marcos de gestión ágil proporcional al grado certificado (hasta un nivel máximo de 300)

 

scrum_manager_certification

Denominación para los certificados en inglés: Technician – Expert – Authority

 

Más información:

 

Certificado Scrum Manager Scrum Manager Certification