Empresa como sistema

From Scrum Manager BoK
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Una empresa no es la suma de departamentos o áreas más o menos independientes. Es una realidad sistémica, y su eficiencia es proporcional a la armonía de los modos de trabajo de los diferentes departamentos. La consideración de scrum como el marco reglas de trabajo propias del ámbito de gestión de proyectos, cuyas prácticas se pueden adoptar sin implicaciones en el resto de la organización produce resultados limitados e incluso contraproducentes.

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Por ejemplo, en una organización cuya gerencia dirige con orientación a modelos de producción industrial, y el área de ingeniería en consecuencia trabaja con modelos basados en procesos con ciclos de vida secuenciales o de cascada, la adopción de prácticas ágiles en el área de gestión de proyectos generará problemas de funcionamiento.