Requisitos ágiles: Difference between revisions
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Los '''requisitos ágiles''' se refieren a una forma de manejar y documentar las necesidades y expectativas de un proyecto utilizando métodos ágiles. En este contexto, los requisitos no son fijos sino que pueden evolucionar a lo largo del proyecto. | Los '''requisitos ágiles''' se refieren a una forma de manejar y documentar las necesidades y expectativas de un proyecto utilizando métodos ágiles. En este contexto, los requisitos no son fijos sino que pueden evolucionar a lo largo del proyecto. | ||
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Aquí hay algunos aspectos clave de los requisitos ágiles: | |||
*'''Flexibilidad:''' son flexibles y abiertos a cambios, incluso en etapas avanzadas del desarrollo. | |||
*'''Colaboración:''' debe haber colaboración estrecha entre el equipo de desarrollo y los ''stakeholders'' (partes interesadas), lo que permite ajustar los requisitos según la retroalimentación y las necesidades cambiantes. | |||
*'''Desarrollo iterativo:''' se desarrollan y refinan a través de ciclos iterativos, con revisiones frecuentes y adaptaciones basadas en lo aprendido en cada iteración. | |||
*'''Priorización:''' son priorizados regularmente para asegurarse de que el equipo se enfoque en las características más valiosas o críticas primero. | |||
*'''Visibilidad:''' son visibles para todo el equipo, a menudo utilizando herramientas como tableros Kanban, para asegurar transparencia y comprensión compartida. | |||
*'''Adaptabilidad:''' la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es un elemento clave, lo que significa que los requisitos pueden ser modificados, añadidos o descartados en respuesta a nuevas informaciones o cambios en el entorno del proyecto. | |||
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La gestión ágil de proyectos trata los requisitos en '''cuatro niveles de tamaño:''' | La gestión ágil de proyectos trata los requisitos en '''cuatro niveles de tamaño:''' | ||
Revision as of 14:09, 15 December 2023
Los requisitos ágiles se refieren a una forma de manejar y documentar las necesidades y expectativas de un proyecto utilizando métodos ágiles. En este contexto, los requisitos no son fijos sino que pueden evolucionar a lo largo del proyecto.
Aspectos clave
Aquí hay algunos aspectos clave de los requisitos ágiles:
- Flexibilidad: son flexibles y abiertos a cambios, incluso en etapas avanzadas del desarrollo.
- Colaboración: debe haber colaboración estrecha entre el equipo de desarrollo y los stakeholders (partes interesadas), lo que permite ajustar los requisitos según la retroalimentación y las necesidades cambiantes.
- Desarrollo iterativo: se desarrollan y refinan a través de ciclos iterativos, con revisiones frecuentes y adaptaciones basadas en lo aprendido en cada iteración.
- Priorización: son priorizados regularmente para asegurarse de que el equipo se enfoque en las características más valiosas o críticas primero.
- Visibilidad: son visibles para todo el equipo, a menudo utilizando herramientas como tableros Kanban, para asegurar transparencia y comprensión compartida.
- Adaptabilidad: la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es un elemento clave, lo que significa que los requisitos pueden ser modificados, añadidos o descartados en respuesta a nuevas informaciones o cambios en el entorno del proyecto.
Niveles de tamaño
La gestión ágil de proyectos trata los requisitos en cuatro niveles de tamaño:
