Scrum Manager BoK: Difference between revisions

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==Scrum Manager: Guía de formación==
==TRONCAL I: Scrum Manager==
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====Propósito de este libro====
 
Texto de formación para implantación y mejora de scrum en la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones.
Temario de la certificación Scrum Manager®  
Las partes I y II comprenden el temario de la certificación oficial Scrum Manager® en sus niveles ténico y experto, respectivamente.
====Audiencia====
La audiencia de este libro incluye a todas las personas interesadas en el conocimiento del modelo de gestión ágil denominado scrum.
====Organización del libro====
====Organización del libro====
;Introducción
;Introducción
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===Descargar===
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<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.pdf Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.pdf English]
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==TRONCAL II: Scrum Level==
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Temario de la certificación Scrum Level®
Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto.
[http://scrumlevel.com/recursos-scrum-level Más recursos en scrumlevel.com]
====Organización del libro====
El contenido del libro se articula con la siguiente estructura:
;Introducción
:Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa.
;El fondo de la agilidad
:Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa.
;La forma de la agilidad
:Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas.
;Evaluación y mejora
:Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad.
;Apéndices.


==Glosario y consulta en línea==
==Glosario y consulta en línea==
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       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/oks/ Realizar ''on-line'' un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación] </td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/oks/ Realizar ''on-line'' un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación] </td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/examinadores Hacer el examen presencial de certificación en un centro examinador] </td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://scrummanager.com/index.php/es/centros Hacer el examen presencial de certificación en un centro examinador] </td>
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<center> [https://www.scrummanager.com/certificacion '''(1) INFORMACIÓN DE CURSOS Y CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER'''] </CENTER>
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Revision as of 21:06, 19 March 2018


TRONCAL I: Scrum Manager


Temario de la certificación Scrum Manager®

Organización del libro

Introducción
Puesta en contexto de scrum.
Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
Parte I
Scrum estándar.
Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
Parte II
Scrum Avanzado
Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
Parte III
Ampliaciones.
En esta versión se incluye:
  • Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.


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TRONCAL II: Scrum Level

Temario de la certificación Scrum Level®

Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto.

Más recursos en scrumlevel.com


Organización del libro

El contenido del libro se articula con la siguiente estructura:

Introducción
Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa.
El fondo de la agilidad
Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa.
La forma de la agilidad
Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas.
Evaluación y mejora
Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad.
Apéndices.

Glosario y consulta en línea




Si deseas realizar el examen de acreditación o certificación Scrum Manager® (1) puedes:


Asistir a un curso presencial con examen de certificación Realizar on-line un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación Hacer el examen presencial de certificación en un centro examinador




Para solicitar más información o cursos para empresas o grupos:


(1) INFORMACIÓN DE CURSOS Y CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER




Puedes seguir a Scrum Manager en

Acerca de Scrum Manager

Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.

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