Scrum Manager BoK

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TRONCAL I: Scrum Manager

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Temario de la certificación Scrum Manager®

Organización del libro

Introducción
Puesta en contexto de scrum.
Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
Parte I
Scrum estándar.
Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
Parte II
Scrum Avanzado
Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
Parte III
Ampliaciones.
En esta versión se incluye:
  • Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.


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TRONCAL II: Scrum Level

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Temario de la certificación Scrum Level®

Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto.


Organización del libro

El contenido del libro se articula con la siguiente estructura:

Introducción
Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa.
El fondo de la agilidad
Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa.
La forma de la agilidad
Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas.
Evaluación y mejora
Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad.
Apéndices.


Glosario y consulta en línea




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(1) INFORMACIÓN DE CURSOS Y CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER




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Acerca de Scrum Manager

Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.

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