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Scrum Manager: Guía de formación

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Propósito de este libro

Texto de formación para implantación y mejora de scrum en la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones.

Audiencia

La audiencia de este libro incluye a todas las personas interesadas en el conocimiento del modelo de gestión ágil denominado scrum.

Organización del libro

Introducción
Puesta en contexto de scrum.
Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
Parte I
Scrum estándar.
Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
Parte II
Scrum Avanzado
Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
Parte III
Ampliaciones.
En esta versión se incluye:
  • Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.


Glosario y consulta en línea




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Acerca de Scrum Manager

Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.

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