Gestión de Proyectos con Scrum Manager
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Curso
Área
Algunas opiniones de alumnos que han realizado este curso
Objetivo
Aprender y comprender:
- Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
- A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
- Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
- Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
- Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:
- Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
- Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown).
- Gestión visual Kanban.
- Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management"
Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.
Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.
Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager.
Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 16 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.
Kanban en la práctica
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Formador |
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Objetivo
Aprender a través de la práctica a emplear técnicas de visualización y gestión kanban para agilizar la empresa, mejorar la productividad, innovación y colaboración. Programadores, gestores de proyectos, directores de producto aprenderán a diseñar marcos de información y gestión visual flexibles: adaptados a la realidad de su producto y las características de sus proyectos y su empresa.
Una visión abierta y flexible, al margen de metodologías, basada en los principios y la capacidad de las personas para diseñar el marco de trabajo que se adapta a su empresa, y no al revés.
Es un curso eminentemente práctico en el que los asistentes aprenden haciendo y descubren los rpincipios para el diseño e implantación flexible de técnicas y artefactos kanban en su empresa.
Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager.
Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 8 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.