Algunas opiniones de alumnos que han realizado este curso

Objetivo

Aprender y comprender:

• Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
• A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
• Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
• Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
• Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:
• Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
• Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown), pizarras kanban.
• Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management"

Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.
Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager.

Objetivo

Ampliar el conocimiento de Scrum, incluyendo al factor humano, profundizando conceptos de gestión y desarrollando prácticas:

• La dimensión humana en los proyectos ágiles
• Los pilares de un equipo exitoso
• Gestión multiproyecto: introducción a Kanban Boxes
• Taller de proyecto ágil.

Se recomienda haber realizado previamente el curso Gestión de proyectos con Scrum Manager, o los cursos de la plataforma Open Knowledge Scrum: Introducción, Scrum, Métricas Ágiles y haber leído el libro de texto Gestión de Proyectos con Scrum Manager; o tener una base de conocimiento suficiente de gestión ágil con Scrum.

Los alumnos que realicen las prácticas de forma satisfactoria, obtienen la acreditación profesional oficial de Scrum Manager (60 puntos)