Gestión de Proyectos con Scrum Manager
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Curso
Área
Algunas opiniones de alumnos que han realizado este curso
Objetivo
Aprender y comprender:
- Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.
- A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.
- Las fortalezas y debillidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
- Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.
- Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:
- Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.
- Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown).
- Gestión visual Kanban.
- Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una "Scrum Management"
Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.
Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.
Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager.
Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 16 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.
Cursos e inscripciones
Incluye:
- Material de alumno: Libro de apuntes, Fichas de actividades y ejercicios, baraja para estimación de póquer.
- Curso presencial de 16 horas, incluidos talleres y actividades:
- Taller de simulación de gestion de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación, Planificación y Seguimiento.
- Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: product Backlog, srint Backlog, reunión de inicio de sprint, reunión diaria, reunión de cierre de Sprint.
- Ejercicio de estimación de póquer.
- Taller de gestión completa en un caso real de la visión del cliente al sprint backlog.
- Ejercicios de gestión del conocimiento, explicitación y socialización.
- Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de autoridad Scrum Manager)(a)
Temario
Marco Scrum Manager
- Producción basada en procesos
- Mapa general de modelos de procesos y prácticas
Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
Principios ágiles
El escenario de nuestras empresas
- The New New Product Development Game
- Características de los campos de Scrum
Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y devilidades
Ciclo de desarrollo ágil
Principales modelos ágiles
Criterios de gestión predictiva / ágil
El modelo Scrum
- Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles.
- Requisitos y visión del producto
- Pila del producto (product backlog)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- Sprint
- Incremento
- Reunión de planificación
- Revisión diaria
- Reunión de cierra
- Retrospectiva
Medición
- Introducción
- Criterios para el diseño y aplicación de métricas
- Unidades: velocidad, trabajo, tiempo.
- Gráfico de producto (burn-up)
- Gráfico de sprint (burn-down)
- Estimación de póquer
Gestión Visual Kanban
- Fortalezas de Kanban
- Escenarios de uso: información / gestión
- Kanban Box
Valores, principios y conclusiones
Información para Formación In Company o cursos en otras ciudades:
(a) Área de autoridad: "Project Management". No son acumulables los puntos de autoridad de los cursos de la plataforma OK's de los cursos: Introducción a Scrum Manager, Scrum y Métricas Ágiles.
Más información sobre la autoridad de este curso y áreas OK's no acumulables.