Taller kanban y lean para la gestión ágil de Proyectos TIC

Detalles

Publicado el Domingo, 20 Diciembre 2009 20:09

Taller	Área	Formador	Inscripción
Kanban y Lean para la gestión ágil de Proyectos TIC	Gestión de Proyectos	Formacióny Certificación Oficial Scrum Manager	Cursos

Algunas opiniones de alumnos que han realizado este curso

Objetivo

Aprendizaje activo a través de prácticas:

• Principios, fortalezas y debilidades de los diferentes entornos de producción:
• Artesanal.
• Industrial.
• Lean.
• Principios,  fortalezas y debilidades de los diferentes enfoques de gestión de proyectos.
• Gestión predictiva.
• Gestión ágil.
• Fortalezas de la orientación lean:
• Agilidad
• Flujo continuo
• Mejora continua de la calidad
• Sistemas de información y gestión visual Kanban
• Cómo crear un entorno lean para desarrollo / mantenimientos de proyectos TIC.
• Autogestión de equipos apoyada con herramientas kanban.
• Prácticas reales de configuración de tableros kanban adecuados a cada situación: equipos de operación y mantenimiento. Desarrollo de producto. Desarrollo de proyectos.
• Ajuste del flujo de trabajo para evitar cuellos de botella y puntos muertos.

El único curso con una visión abierta y flexible, más allá de metodologías, basada en los principios y la capacidad de las personas para diseñar el marco de trabajo que se adapta a su empresa, y no al revés.
Es un taller  en el que los asistentes aprenden haciendo y descubren los principios para el diseño e implantación flexible de técnicas y artefactos kanban en su empresa.

Se trata de una jornada intensiva de ejercicios y simulaciones con las aprenderá de una forma práctica los conceptos de gestión ágil, lean y kanban que los cursos tradicionales suelen dilatar en dos o más jornadas de formación.

Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager. (Autoridad Scrum Manager: 70 puntos)

Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 8 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.

Cursos e inscripciones

Incluye:

• Material de alumno: Libro de apuntes, fichas de actividades y ejercicios y kanban folder para uso personal.
• Taller presencial de 8 horas  "learning by doing":
• Actividades:
• Producción artesanal.
• Producción en cadena.
• Producción lean.
• Entrega iterativa.
• Entrega continua.
• Ajuste del flujo de producción sobre tableros kanban.
• Diseño de tableros kanban.
• Kanban personal.
• Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 70 puntos de autoridad Scrum Manager)^(a)

Hoja de ruta

• Agilidad y criterio profesional
• El marco de negocio y desarrollo TIC.
• Estrategia ágil para avance continuo.
• Gestión e implementación flexible.
• Variables del cliente, la organización y el proyecto.
• Kanban
• Flujo de trabajo y entrega continua
• Comunicación y visualización.
• Implementación.
• WIP y control del flujo
• Uso de técnicas kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto
• Kanban Personal
• Estrategias para uso de técnicas Kanban en la gestión personal del tiempo.
• Conclusiones.

Información para Formación In Company o cursos en otras ciudades: