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Catálogo de cursos y talleres de acceso libre en la plataforma e-learning libre de Scrum Manager
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Objetivo
Conocer los principios de los modelos de procesos y las prácticas ágiles, enmarcados en el mapa o marco de situación que les da sentido, y revela las fortalezas y debilidades de cada estrategia: ingeniería, procesos, gestión predictiva y gestión ágil.
Conocer las razones y fortalezas de Scrum Manager:
Es una introducción necesaria para comprender la agilidad de forma objetiva, y adquirir principios para construir un criterio profesional propio para guiar las decisiones de gestión diseño y mejora del entorno de trabajo.
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Objetivo
Conocer el modelo Scrum: origen del modelo, principios y prácticas que emplea para la gestión y seguimiento ágil del proyecto, sus componentes; junto con las razones y consideraciones de fondo para la implementación del modelo.
- Introducción
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
- Pila del producto (product backlog)
- Planificación del sprint (reunión)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- Reunión de seguimiento diario
- El incremento
- Reunión de revisión del sprint.
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Objetivo
Conocer la razón y finalidad de las métricas en la gestión ágil de proyectos, y evitar errores habituales en el diseño y aplicación de métricas, normalmente por exceso en el número de métricas o en su complejidad, que suele desbordar las necesidades de estimación y seguimiento ágil.
Aprender a diseñar y aplicar métricas adecuadas para estimar y seguir la evolución de proyectos ágiles, según las circunstancias de la empresa y proyectos en los que se trabaja.
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