| Métricas Ágiles |
ObjetivoConocer la razón y finalidad de las métricas en la gestión ágil de proyectos, y evitar errores habituales en el diseño y aplicación de métricas, normalmente por exceso en el número de métricas o en su complejidad, que suele desbordar las necesidades de estimación y seguimiento ágil.Aprender a diseñar y aplicar métricas adecuadas para estimar y seguir la evolución de proyectos ágiles, según las circunstancias de la empresa y proyectos en los que se trabaja.
Al terminar el curso...Conocer la razón y finalidad de las métricas en la gestión ágil de proyectos, y evitar errores habituales en el diseño y aplicación de métricas, normalmente por exceso en el número de métricas o en su complejidad, que suele desbordar las necesidades de estimación y seguimiento ágil.Aprender a diseñar y aplicar métricas adecuadas para estimar y seguir la evolución de proyectos ágiles, según las circunstancias de la empresa y proyectos en los que se trabaja. Evaluación y acreditaciónEl área de evaluación y acreditación es de acceso voluntario para los alumnos matriculados en el curso.
TemarioMedición: consideraciones Introducción, ¿por qué medir? Flexibilidad y sentido común Criterios para el diseño y aplicación de métricas
Medición: las unidades Velocidad, trabajo y tiempo Medición: prácticas y herramientas Grafico de producto. Gráfico de avance Estimación de póquer. Variante: sucesión de Fibonacci. Funcionamiento. OperativaEl objetivo del curso es conocer y comprender los contenidos del curso, que están disponibles tanto en las lecciones del área 2, como en el documento de apuntes del área de Documentación (3). El documento de apuntes resulta útil para su consulta off-line, pero es recomendable hacer el seguimiento de las lecciones, y necesario si se quieren obtener los 25 puntos de acreditación al final del curso. Las lecciones en línea incluyen preguntas para reforzar el aprendizaje y comprobar su comprensión. Para acceder a una lección es necesario haber completado la anterior. El formato e-learning permite dedicar el tiempo y momento del día más apropiado para cada uno; y para hacer este curso compatible con casi cualquier actividad, el calendario se ha estimado con bastante holgura, suponiendo una dedicación de tiempo inferior a una hora al día. Por supuesto se puede realizar en menos días, con un ritmo más rápido. Cualquier consulta o tema de discusión lo puedes plantear tanto en el foro como en el chat del curso, en la sección 1. Para acreditar el aprendizaje de los contenidos de este curso, puedes realizar las pruebas que estarán disponibles los dos últimos días, y si las apruebas podrás sumar 20 puntos de autoridad a la certificación de Scrum Manager.
Autor: Juan Palacio - Claudia Ruata
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