Scrum
- Detalles
- Publicado el Domingo, 20 Diciembre 2009 20:09
 Scrum |
 Proyecto |
 Curso |
 25 Puntos |
 Opiniones |
 Más Información |
Objetivo
Conocer el modelo Scrum: origen del modelo, principios y prácticas que emplea para la gestión y seguimiento ágil del proyecto, sus componentes; junto con las razones y consideraciones de fondo para la implementación del modelo.
- Introducción
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
- Pila del producto (product backlog)
- Planificación del sprint (reunión)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- Reunión de seguimiento diario
- El incremento
- Reunión de revisión del sprint.
Al terminar el curso...
Tendremos un conocimiento general completo del modelo Scrum. Tanto de su origen, principios y valores; como de su ciclo de desarrollo iterativo e incremental, componentes, prácticas más habituales, roles y responsabilidades.
Dispondremos de la visión general que nos permite comprender el funcionamiento de Scrum, y poder profundizar y conocer más en cualquiera de sus líneas:
- Gestión en organizaciones que emplean scrum.
- Propietario o responsable de producto.
- Gestión de equipos y proyectos con scrum.
- Implementación y mejora del modelo.
- Seguimiento y auto-gestión en equipos de scrum.
Evaluación y acreditación
El área de evaluación y acreditación es de acceso voluntario para los alumnos matriculados en el curso.
La realización correcta acumula 25 puntos de autoridad como profesional Scrum Manager.
Temario
El origen de Scrum
Introducción al modelo
Control de la evolución del proyecto
- Revisión de las iteraciones
- Desarrollo incremental
- Desarrollo evolutivo
- Auto-organización
- Colaboración
- Visión general del proceso
Las reuniones
Los elementos
Los roles
Valores
Responsabilidades generales Scrum Management
Responsabilidades y roles del proyecto
El propietario del producto
El equipo
Scrum Manager – Team Leader
Los requisitos en el desarrollo ágil
Requisitos y visión del producto
Pila del producto: los requisitos del cliente
Formato de la pila del producto
Pila del Sprint
El incremento
Resumen
Planificación del sprint
- Descripción general
- Pre-condiciones
- Entradas
- Resultados
- Formato de la reunión
- Funciones del rol de Scrum Manager
- Pizarra de trabajo
- Un ejemplo de pizarra
Seguimiento del Sprint
- Descripción
- Objetivos
- Pre-condiciones
- Entradas
- Resultados
- Formato de la reunión
- ¿Retrospectiva?
Operativa
El objetivo del curso es conocer y comprender los contenidos del curso, que están disponibles tanto en las lecciones del área 2, como en el documento de apuntes del área de Documentación (3).
El documento de apuntes resulta útil para su consulta off-line, pero es recomendable hacer el seguimiento de las lecciones, y necesario si se quieren obtener los 25 puntos de acreditación al final del curso.
Las lecciones en línea incluyen preguntas para reforzar el aprendizaje y comprobar su comprensión.
Para acceder a una lección es necesario haber completado la anterior.
El formato e-learning permite dedicar el tiempo y momento del día más apropiado para cada uno; y para hacer este curso compatible con casi cualquier actividad, el calendario se ha estimado con bastante holgura, suponiendo una dedicación de tiempo inferior a una hora al día. Por supuesto se puede realizar en menos días, con un ritmo más rápido.
Cualquier consulta o tema de discusión lo puedes plantear tanto en el foro como en el chat del curso, en la sección 1.
Para acreditar el aprendizaje de los contenidos de este curso, puedes realizar las pruebas que estarán disponibles los dos últimos días, y si las apruebas podrás sumar 25 puntos de autoridad a la certificación de Scrum Manager.
Autor: Juan Palacio - Claudia Ruata
