Mantenimiento de la pila del producto: Difference between revisions
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** Estimación de las historias de usuario. | ** Estimación de las historias de usuario. | ||
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* Orientar al propietario de producto del tamaño y estimación previa de las historias que va incorporando a la pila del producto. | * Orientar al propietario de producto del tamaño y estimación previa de las historias que va incorporando a la pila del producto. | ||
* Incrementar el nivel de concreción de las historias que por su prioridad se van acercando hacia el próximo ''[[sprint]]''. | * Incrementar el nivel de concreción de las historias que por su prioridad se van acercando hacia el próximo ''[[sprint]]''. | ||
==Véase también== | |||
*[[Eventos]]. | |||
*[[Roles]]. | |||
*[[Artefactos]]. | |||
*[[Pila del producto]]. | |||
*[[Sprint]]. | |||
*[[Product owner]]. | |||
*[[Historia de usuario]]. | |||
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[[Category:Standard scrum]] | [[Category:Standard scrum]] | ||
Latest revision as of 18:47, 12 December 2023
El mantenimiento de la pila de producto (en inglés backlog grooming y backlog refinement) forma parte del flujo continuo de análisis de las historias de usuario, pues scrum se complementa con esta actividad para mantenerla actualizada.
También se conoce como revisión de la pila del producto y refinamiento de la pila del producto.
Características
- Es una actividad paralela al sprint.
- Es propia del propietario del producto (product owner).
- Su objetivo es garantizar que, antes de comenzar el siguiente sprint, las historias de usuario susceptibles de entrar estén a punto para ser tratadas en la próxima reunión de planificación de sprint.
- Tiempo requerido. Para esta reunión se recomienda un tiempo máximo prefijado (habitualmente una o dos horas). A pesar de no formar parte del proceso formal de scrum, es una actividad para la que se recomienda que el equipo reserve un cinco por ciento de capacidad de cada sprint. De esta forma, el equipo se aleja de la codificación por un rato y no pierde la visión y necesidades del cliente.
- Objetivos y actividades. Se recomienda un objetivo que puede implicar cualquiera de las siguientes actividades:
- Incorporación de nuevas historias de usuario.
- División de historias de usuario que resultan demasiado grandes.
- Replanteamiento de historias ya definidas.
- Estimación de las historias de usuario.
Función
Esta reunión sirve para:
- Orientar al propietario de producto del tamaño y estimación previa de las historias que va incorporando a la pila del producto.
- Incrementar el nivel de concreción de las historias que por su prioridad se van acercando hacia el próximo sprint.