Scrum Manager BoK: Difference between revisions

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<div style="background-color:#E6E6E6">
==TRONCAL I: Scrum Master==
[[File:Portada scrum m.jpg|right|150px|]]




[[File:icono_revision_64.png|left|]]  <center>'''EN REVISIÓN: ACTUALIZANDO ESTRUCTURA Y CONTENIDOS A LA NUEVA VERSIÓN 2.5'''</center>
Temario de la certificación Scrum Master®
<center>Durante la actualización algunos contenidos pueden estar incompletos o desfasados, o algunos enlaces sin destino. Lamentamos los inconvenientes, y agradecemos su comprensión. </center>
====Organización del libro====
;Introducción
:Puesta en contexto de scrum.
:Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
;Parte I: Scrum estándar.
:Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
:Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
;Parte II: Scrum Avanzado
:Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
:Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
:Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
;Parte III: Ampliaciones.
:En esta versión se incluye:
*Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.




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===Descargar===
El contenido del SMBoK se estructura en:


==Scrum Manager I==
[[File:Portada scrum I 221 250.jpg|right|150px|link=https://www.scrummanager.com/files/scrum_I.pdf|]]
'''''Para aprender las reglas de Scrum'''''


<table style="text-align: left;" 0="" cellpadding="2" cellspacing="20">
<tr>
<td style="vertical-align: top; text-align: center;"">[[File:Pdf_icon.png|50px|]]<br>
</td>
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[[File:Epub_icon.png|50px|]]</td>
</tr>
<tr>
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.pdf Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.pdf English]
</td>
<td style="vertical-align: top; text-align: center;">[https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager.epub Español]<br> [https://www.scrummanager.com/files/scrum_manager_en.epub English]
</td>
</tr>
</table>


Comprende el conocimiento completo del marco estándar Scrum para gestión de proyectos: sus componentes reglas y funcionamiento. Es el contenido propio de los cursos para la formación del rol de Scrum Master.
==TRONCAL II: Scrum Level==
[[File:Scrum level th.jpg|right|150px|]]
[[File:Icon descargar pdf.png|right|150px|link=http://scrumlevel.com/files/guia_scrum_level.pdf|]]
Temario de la certificación [https://scrummanager.com/index.php/es/curso-scrum-level Scrum Level Essentials]


'''La consulta del contenido de Scrum Manager Bok se puede realizar de las siguientes formas:'''
Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto.
*[[Scrum I Tabla de contenido|Desde la Tabla de Contenidos]]
*[https://www.scrummanager.com/files/scrum_I.pdf Descargando el contenido en formato e-book] (Última versión en pdf: 2.2 - Agosto 2013)


[http://scrumlevel.com/recursos-scrum-level Más recursos en scrumlevel.com]


'''También es posible realizar un curso guiado de este contenido:'''
*[https://www.scrummanager.com/oks/ En la plataforma de e-learning de acceso abierto y gratuito] (Curso Scrum I)
*[https://www.scrummanager.com/convocatorias En cursos presenciales. El curso Gestión de Proyectos con Scrum Manager] (cubre Scrum I y Scrum II)


==Scrum Manager II: Kanban y Gestión flexible==
[[File:Portada scrum II 22 250.jpg|right|150px|link=https://www.scrummanager.com/files/scrum_II.pdf|]]
'''''Para aprender a romper las reglas de Scrum'''''


====Organización del libro====
El contenido del libro se articula con la siguiente estructura:


;Introducción
:Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa.
;El fondo de la agilidad
:Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa.
;La forma de la agilidad
:Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas.
;Evaluación y mejora
:Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad.
;Apéndices.


El contenido de este área amplia el conocimiento de la anterior con una visión general de la agilidad, añadiendo al concepto de avance incremental, también la posibilidad de avance continuo, técnicas kanban, visión global de la agilidad en la empresa etc. para aplicar Scrum de forma flexible y global, implementando la agilidad de forma personalizada a las circunstancias específicas de cada proyecto y organización.
==Glosario y consulta en línea==


'''Se pueden buscar y consultar los contenidos:'''
*[[Glosario de términos]]
*[[Scrum II Tabla de contenido|Desde la Tabla de Contenidos.]]
*[[:Special:Random|Mostrar una página aleatoria]]
*[https://www.scrummanager.com/files/scrum_II.pdf Descargando el contenido en formato e-book] (Última versión en pdf: 2.2 - Agosto 2013)
*[[:Category:Bibliografía|Referencias bibliográficas]]






'''También es posible realizar un curso guiado de este contenido:'''
<hr>
*[https://www.scrummanager.com/oks/|En la plataforma de e-learning de acceso abierto y gratuito] (Curso Scrum II)
*[https://www.scrummanager.com/cursos/ En cursos presenciales. El curso Gestión de Proyectos on Scrum Manager] (cubre Scrum I y Scrum II)






Dispone además de:
<center> '''Si deseas realizar el examen de acreditación o certificación Scrum Manager® <sup>(1)</sup> puedes:''' </center>
*[[Glosario de términos]]
*[[:Category:Bibliografía|Referencias bibliográficas]]




==== Más recursos para consulta y formación====
<table style="text-align: left; width: 100%;" border="0"
 
  cellpadding="2" cellspacing="30">
<table style="text-align: left; width: 530px;" border="0"
  cellpadding="2" cellspacing="2">
     <tr>
     <tr>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner teclado 250.jpg|link=]]</td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_presencial.png|100px|link=https://scrummanager.com/index.php/es/convocatorias]]</td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner curso 250.jpg|link=]]</td>
      <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_online.png|100px|link=https://www.scrummanager.com/oks/]]</td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[[File:Banner_exam.png|100px|link=https://scrummanager.com/index.php/es/centros]]</td>
     </tr>
     </tr>
     <tr>
     <tr>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/oks/ '''E-learning abierto''']</td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://scrummanager.com/index.php/es/convocatorias Asistir a un curso presencial con examen de certificación]</td>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/cursos '''Cursos y talleres''']<br>
       <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://www.scrummanager.com/oks/ Realizar ''on-line'' un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación] </td>
</td>
      <td style="text-align: center; width: 33%;">[https://scrummanager.com/index.php/es/centros Hacer el examen presencial de certificación en un centro examinador] </td>
     </tr>
     </tr>
</table>
</table>


<center>
[https://www.scrummanager.com/convocatorias CIUDADES Y FECHAS DE LAS PRÓXIMAS CONVOCATORIAS PRESENCIALES]






Para solicitar más información o cursos para empresas o grupos: [[File:Info cursos mail.png]]
</center>


====Puedes seguir a Scrum Manager en====


<center>Para solicitar más información o cursos para empresas o grupos: [[File:Info cursos mail.png]] </center>
<center> [https://scrummanager.com/index.php/es/certificacion '''(1) INFORMACIÓN DE CURSOS Y CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER'''] </CENTER>
<hr>
<center>Puedes seguir a Scrum Manager en</center>
<center>
<table style="text-align: left; width: 100px;" border="0"
<table style="text-align: left; width: 100px;" border="0"
  cellpadding="2" cellspacing="2">
  cellpadding="2" cellspacing="2">
     <tr>
     <tr>
       <td style="width: 54px;">[[File:Blog ico 50.jpg|link=https://www.scrummanager.com/blog|]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Blog ico 50.jpg|25px|link=https://www.scrummanager.com/blog|]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Linkedin ico 50.jpg|link=http://www.linkedin.com/e/gis/855957|]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Linkedin ico 50.jpg|25px|link=http://www.linkedin.com/e/gis/855957|]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Google ico 50.jpg|link=https://google.com/+ScrummanagerNet/]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Google ico 50.jpg|25px|link=https://google.com/+ScrummanagerNet/]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Twitter ico 50.jpg|link=https://twitter.com/scrummanager|]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Twitter ico 50.jpg|25px|link=https://twitter.com/scrummanager|]]</td>
       <td style="width: 54px;">[[File:Facebook ico 50.jpg|link=http://www.facebook.com/pages/Scrum-Manager/144889095527292|]]
       <td style="width: 54px;">[[File:Facebook ico 50.jpg|25px|link=http://www.facebook.com/pages/Scrum-Manager/144889095527292|]]
       <td style="width: 54px;">[[File:Gcom ico 50.png|link=https://plus.google.com/communities/116174698722878580028|]]
       <td style="width: 54px;">[[File:Gcom ico 50.png|25px|link=https://plus.google.com/communities/116174698722878580028|]]
</td>
</td>
     </tr>
     </tr>
</table>
</table>
</center>


==Acerca de Scrum Manager==
==Acerca de Scrum Manager==
Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de [http://en.wikipedia.org/wiki/Hirotaka_Takeuchi Hirotaka Takeuchi] e [http://en.wikipedia.org/wiki/Ikujiro_Nonaka Ikujiro Nonaka] en empresas del conocimiento, con las características de [[flexibilidad]] y [[Empresa como sistema|globalidad]].
Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de [http://en.wikipedia.org/wiki/Hirotaka_Takeuchi Hirotaka Takeuchi] e [http://en.wikipedia.org/wiki/Ikujiro_Nonaka Ikujiro Nonaka] en empresas del conocimiento, con las características de [[flexibilidad]] y [[Empresa como sistema|globalidad]].


<center> <small> [https://www.scrummanager.com/ Web e información] </small> </center>
<center> <small> [https://www.scrummanager.com/ Web e información] | [https://www.scrummanager.com/common_files/cookies_oks.html cookies][ [</small> </center>

Revision as of 12:22, 5 January 2019


TRONCAL I: Scrum Master


Temario de la certificación Scrum Master®

Organización del libro

Introducción
Puesta en contexto de scrum.
Situación y razón del surgimiento de scrum a finales del siglo pasado como alternativa al desarrollo secuencial basado en procesos.
Parte I
Scrum estándar.
Toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum.
Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
Parte II
Scrum Avanzado
Las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum.
Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints, o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.
Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización, basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
Parte III
Ampliaciones.
En esta versión se incluye:
  • Ingeniería de requisitos ágil: Epics, temas, Historias de usuario y tareas.


Descargar


Español
English
Español
English

TRONCAL II: Scrum Level

Temario de la certificación Scrum Level Essentials

Scrum Level es un modelo para analizar, evaluar y mejorar la gestión ágil de las empresas, tanto en el ámbito técnico y operativo, como de la organización en su conjunto.

Más recursos en scrumlevel.com


Organización del libro

El contenido del libro se articula con la siguiente estructura:

Introducción
Esbozo de conceptos de base, que amplían la perspectiva para analizar las debilidades y fortalezas de la agilidad en la empresa.
El fondo de la agilidad
Soportes, principios y valores que hacen posible la agilidad en la empresa.
La forma de la agilidad
Un vistazo rápido a los modelos y marcos de prácticas frecuentemente empleados para “agilizar” las empresas.
Evaluación y mejora
Pautas y recomendaciones para evaluar y mejorar de forma estructurada la agilidad.
Apéndices.

Glosario y consulta en línea




Si deseas realizar el examen de acreditación o certificación Scrum Manager® (1) puedes:


Asistir a un curso presencial con examen de certificación Realizar on-line un curso con examen de acreditación, o sólo el examen de acreditación Hacer el examen presencial de certificación en un centro examinador




Para solicitar más información o cursos para empresas o grupos:


(1) INFORMACIÓN DE CURSOS Y CERTIFICACIÓN SCRUM MANAGER




Puedes seguir a Scrum Manager en

Acerca de Scrum Manager

Scrum Manager® es un marco para el desarrollo y mejora de la gestión ágil basada en los principios Scrum de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en empresas del conocimiento, con las características de flexibilidad y globalidad.

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